党建引领促进银行业务发展9篇党建引领促进银行业务发展 本刊策划6 机关党建研究 2021.2党的十九届五中全会着眼于推动高质量发展，提出提高党的下面是小编为大家整理的党建引领促进银行业务发展9篇,供大家参考。
篇一：党建引领促进银行业务发展
策划6 机关党建研究 2021.2党的十九届五中全会着眼于推动高质量发展，提出提高党的建设质量要求。中国银保监会系统深入学习贯彻五中全会精神，深刻认识到推进全系统党的建设高质量发展，是贯彻落实党中央战略部署、提升新时代银行保险监管效能的根本保证。坚持以上率下、以机关带系统，以党的建设高质量引领银行保险改革发展与监管工作高质量。一、推进党的建设高质量发展，在坚持党对银行保险监管工作的集中统一领导上有新突破党政军民学，东西南北中，党是领导一切的。必须把坚持和加强党对银行保险监管工作的集中统一领导，作为根本出发点和最终落脚点，确保各项工作正确的政治方向。坚定坚决做到“两个维护”。“两个维护”是党的政治建设的首要任务，是全党必须遵守的根本政治纪律和政治规矩。践行“两个维护”必须付诸于行动、见效于工作。要把推动习近平总书记重要指示精神和党中央关于经济金融工作重大决策部署在银保监会系统一贯到底、落地生根，作为践行“两个维护”最直接、最生动的体现，第一时间学习传达，第一时间研究落实，确保件件有回应、事事有着落。旗帜鲜明强化政治统领。坚持银保监会首先是政治机关的定位，学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，始终胸怀“两个大局”，对“国之大者”心中有数，时刻从全局和战略高度把握和处理好业务工作中的各类问题。要履行政治责任，全面落实党的十九届五中全会精神，全力以赴做好防范化解金融风险、推进金融供给侧结构性改革、完善现代金融监管体系等各项工作，加强沟通协调，打造监管合力。持续深化监管行业引领。金融风险不仅是经济问题，更是严肃的政治问题，很多风险都是机构党的领导弱化、党的建设缺失、全面从严治党不力的集中体现。要从监管履职角度推动加强党对银行业保险业的全面领导。坚持在重大风险处置中成立临时党组织的有效做法，推动实施风险处置和重组的金融机构加强党的领导、健全党的组织。构建全面从严治党与全面从严监管相互促进机制。推动国有银行保险机构坚持两个“一以贯之”，把党的领导融入公司治理各个环节。指导民营资本占主导地位的银行保险机构，结合自身实际探索党组织发挥政治核心作用的具体途径和有效方式。建立健全银行保险机构党员违规违纪违法、行政处罚等信息通报机制，建立中小银行党建工作开展情况向其组织关系所在地方党委政府通报机制，把全面从严治党成效转化为防范化解金融风险成果。二、推进党的建设高质量发展，在建设一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍上有新突破深入贯彻落实新时代党的组织路线，聚焦提升专业化、年轻化水平，着力打造一支政治强、懂国情、接地气、复合型、国际化的高素质干部队伍。以高质量党建推进银行保险监管工作高质量发展 曹 宇本刊策划
2021.2 机关党建研究 7推进干部队伍专业化，是深化银行保险监管体系和监管能力现代化建设的迫切需求。要培养专业精神，做到“干一行爱一行”，把职业作为事业来追求、把岗位作为阵地来坚守。强化专业能力，做到“管一行像一行”，面对当前复杂形势，特别要提升见微知著能力，增强工作前瞻性、预见性，周密稳妥做好应对工作。进行专业培养，拉长知识底边，形成又博又专的矩阵型知识结构，积极开展国际、国内培训，推进干部交流。尝试项目式工作法，吸收不同部门、条线、领域干部参加现场检查、风险处置、课题研究等工作，拓展视野、成长历练。推进干部队伍年轻化，是关系银行保险监管事业行稳致远的基础性、战略性工程。要统筹选育管用，把培养锻炼与选拔使用贯通起来，注重把有发展潜力的优秀年轻干部，选派到纪检巡视一线、检查调查一线、风险处置一线和艰苦边远地区等吃劲岗位摔打磨炼，持续提高“七种能力”。对各方面比较成熟的年轻干部及时发现、合理使用。坚持远近结合，着眼一批人、一茬人、一代人，明确年轻干部队伍建设中长期规划和实施路径。建立健全优秀年轻干部储备库，实行动态管理。坚持整体推进，在强化领导班子整体功能的前提下选优配强优秀年轻干部，提升整体效能。三、推进党的建设高质量发展，在从严管理监督干部上有新突破坚持“严”字当头，着眼监管组干部、年轻干部、退休干部、社团干部等重点群体，把管党治党螺丝拧得更紧。强化监管组干部管理监督。县市监管组是落实县域银行保险监管职责的重要力量，是防范化解金融风险的第一道防线。目前银保监会系统 1730 个县市监管组客观上存在着人少、地偏、组织生活开展不够便利等现实困难。要结合基层监管资源优化配置，研究加强和改进监管组党的建设有关问题，科学设置党组织，加强党员干部教育管理，增强归属感和向心力。精细精准加强年轻干部管理。年轻干部普遍思想活跃、思维多元，学历高、有朝气，是监管事业的希望。但由于没有经历过严格的政治历练和严峻的政治考验，定力不足，容易受负面舆情、错误思潮影响。要充分考虑年轻干部特点，探索参与度高、互动性强的政治理论教育形式，发挥青年理论学习小组的积极作用。密切关注年轻干部思想动态，畅通交流渠道，对其普遍关心的学习成长、职业发展、子女入学等问题及时予以回应。用心用情做好退休干部管理。退休干部接受党的教育多年，整体素质较好，但个别退休干部存在党性修养退化、党的意识淡薄的问题。要树立“跟进式”理念，充分发挥退休干部党支部作用，退休干部人到哪里，管理监督就要开展到哪里。研究异地定居退休干部党员组织关系属地化管理，建立异地定居退休干部定期联络制度，定期摸排退休干部兼职、经商办企业等有关情况，推动退休干部时刻绷紧纪律规矩这根弦。严格管理监督社团干部。要坚定不移加强党对银行保险社团的领导，稳步推进“党建入章程”工作，持续巩固“两个全覆盖”工作中国银保监会举行 2020 年会机关宪法宣誓仪式
本刊策划8 机关党建研究 2021.2成果。健全完善工作制度，严肃党的组织生活，严格党员组织关系管理。派出机构要强化属地责任，健全与民政等部门的协同联动机制，推动银行保险社团提高管党治党水平。四、 推进党的建设高质量发展，在发挥党的组织优势上有新突破银保监会系统共有不同类型党组织近8000 个，是我们的坚实工作基础和宝贵组织资源。要强化系统思维、坚持一体推进，让这些党组织都强起来。“最初一公里”火车头作用更凸显。中国银保监会机关是贯彻落实党中央关于银行保险监督管理决策部署的“最初一公里”，对全系统党的建设具有重要风向标作用。会机关组织体系比较健全、制度机制相对完善，党员中领导干部比例高、学历层次高，队伍年轻。要充分发挥组织优势，以更高标准、更严要求推进机关党建高质量发展，切实起到表率作用。“中间段”保畅通作用更有力。系统各单位党委是承上启下的中间段。要坚决贯彻民主集中制，严格执行党委工作规则，把请示报告与履职尽责统一起来，杜绝“中梗阻”。要突出薄弱环节分类施策，会管经营类机构要认真落实高质量党的建设引领高质量改革发展三年行动实施方案以及推进党建与经营深度融合的指导意见，提升党建工作质量；会管服务类机构党组织要切实扛起管党治党主体责任，解决突出问题，夯实党建工作基础，强化政治功能和组织保障。“最后一公里”战斗堡垒作用更突出。党支部是党的肌体的“神经末梢”。要充分发挥支部“管到人头”作用，推动党支部真正履行好教育、管理、监督党员的职责。建立支部党员思想动态定期分析制度，支部书记、支部委员与普通党员间要经常性开展谈心谈话，有的放矢释疑解惑，针对苗头性问题抓早抓小、咬耳扯袖。系统各级党委班子成员要建立支部工作联系点，亲自抓、深入抓、具体抓，夯实支部这个最前沿阵地和基本作战单元。五、推进党的建设高质量发展，在不断净化系统政治生态上有新突破当前，金融领域反腐败斗争和银保监会系统党风廉政建设面临的形势依然严峻。要把严的主基调长期坚持下去，拔“烂树”、治“病树”、正“歪树”，营造风清气正的政治生态。强化对一把手和领导班子监督。中国银保监会党委高度重视，与驻会纪检监察组之间建立了 4 项协调机制，党委班子成员主动接受、支持配合驻会纪检监察组的监督，主动报告履行管党治党责任情况和个人有关事项。系统各级党委要增强主动接受监督的政治自觉，旗帜鲜明支持纪检机关全面加强“三项监督”。推动建立派出机构党委书记与班子成员、下一级一把手谈心谈话制度及情况汇报制度。进一步深化金融反腐。结合行业特点一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，探索建立“五位一体”综合处置机制，坚决惩治金融风险背后的违纪违法行为，把金融反腐不断向更深领域推进。制定受处分人员回访办法，做好教育转化、跟踪联系、心理疏导，对影响期满、知错改错、做出新成绩的干部，一视同仁、平等对待。认真落实系统工作人员投融资行为若干规定，有效防范利益冲突，推动党员干部廉洁自律。持之以恒加强作风建设。把基层减负与放权赋能有机结合，调动基层单位和基层干部的内在积极性。系统各级党委每年对纠治“四风”问题进行自查，对新表现、新动向进行梳理，作为下一年度纠治重点任务，防止反弹回潮。大兴调查研究之风，聚焦党的建设重点难点领域开展针对性调研，把调研成果转化为解决实际问题的工作举措。（作者系中国银保监会党委委员、副主席，机关党委书记）
篇二：党建引领促进银行业务发展
协作信息 财政金融基层党建与银行业务的融合发展◎ 李淑媛基层党组织作为商业银行网点经营的重要战斗堡垒和坚强核心，承担着创新、创优和攻坚克难的重要职责。在当前市场经济环境下，市场复杂多变，商业银行发展面对的内外部环境发生了较大的变化，在这种情况下，通过将基层党建工作与商业银行业务进行深度融合，可以实现银行的良性发展，同时对稳经济促发展也具有极为重要的意义。（作者单位：中国建设银行黑龙江省分行营业部）引言在当前金融市场快速发展的新形势下，商业银行发展中面临来自国内和国外的竞争压力，基层商业银行发展环境更加复杂化。商业银行为了自身的健康发展，积极探索党建与业务融合的路径，以此来保障自身的稳步发展，确保金融市场的稳定，为国家经济的稳定发展打下坚实的基础。一、银行发展中党建与业务融合的重要意义商业银行自身的特殊定位决定了在发展中需要承担国有资产保值增值的职责，同时还要承担社会职责、调控宏观经济等。在当前商业银行发展过程中，党建与业务融合是必修课，只有将二者有效融合在一起，才能增强银行员工的理想信念，保证国家经济和金融的稳定和安全。对于银行而言，在发展过程中在考虑自身经济发展效益的同时，还要履行社会责任和政治职责。因此将党建工作与银行经营业务进行融合发展，遵循银行经济发展规律和党建政治规律下，实现二者的良性互动，能够更好的满足银行内在发展需求，使商业银行立足于社会发展需要，进一步对自身的发展任务进行明确，沿着正常的发展方向，实现预期的发展目标。特别是在当前我国经济实力增强的新形势下，经济安全和金融安全直接关系到国家的发展。再加之银行员工受外来思潮的影响，理念信念、人生观和价值观都发生了较大的变化，通过加快推进银行发展中党建与业务的深度融合，银行员工能够坚定理想信念，有效的抵御住各种诱惑，从而为银行的健康、稳定发展打下坚实的基础。二、基层党建与银行业务融合发展的路径1.创新党建和业务融合发展的理念。中央和国家机关针对于党建与业务工作的深度融合制定了具体的意见，要求党建要围绕中心工作，积极促进党建与业务工作的深度融合，进一步增强党组织功能，提高党员干部素质，更好的服务于群众，提高党建工作的成效。因此在商业银行党建工作开展过程中，要求增强党建工作与业务工作融合的自觉性，即在思想上、政治和行动上要做好二者融合的落实工作，围绕银行中心工作抓党建，并通过抓好党建工作来促进银行业务发展。这就需要在实际工作中商业银行要与自身的实际情况相结合，以政策为导向，在形势不断变化的情况下把握主线和明确方向，积极对工作计划进行优化和创新，打造更具时代性特征的党建模式。通过推动党建载体和业务方式的同步创新，并根据实际情况来优化制度、活动和组织载体，使业务能够更符合群众需求，并始终以客户为中心来探索银行基层党建工作的模式和方法，进一步推进党建与业务的深度融合。2.把握融合的总体要求。在党建和银行业务融合发展过程中，要求党建工作和银行职工干部的业务能力和水平要同步提高，通过强化对党员干部的培养，统一银行党建工作和业务工作的目标，使二者在工作计划和具体部署方面相互配套和有效衔接，保持同步的发展进程，实现一体化的发展。通过聚集资源和形成合力，在基层党组织带领下促进银行各项工作的有序开展。3.建立深度融合的工作机制。基层党组织需要自觉将党建工作放到基层银行工作的大局中，并对上级党委工作部署进行深入研究，确保党建工作与业务工作的深度融合，确保二者高度契合。同时还要建立党建工作领导小组，通过有效整合党建资源，将党建工作和业务工作任务层层落实到位。各党小组在定期参加党支部规定的活动外，还需要经常性的开展业务学习、培训和岗位竞赛等活动，教育党员在业务工作中时刻发挥表率和引领作用。并通过打造一支高素质的专业化党务干部队伍，全面提高干部职工的思想政治和业务素质。基层党组织还需要加强对业务部门工作人员的交流和沟通，采通过实施干部轮岗制，使干部能够在工作实践上储备党建和业务知识，全面提高自身的综合能力和素质。4.将党建工作贯穿于业务工作始终。银行党建工作开展过程中，需要做好党支部班子选配工作，严格标准，通过全面考察，将综合素质强、政治过硬及业务熟练的骨干干部选配到支部书记的岗位上来。银行各科室需要在每个年度开始就要结合上级党委和党支部要求，制定年度党建工作计划，制定具体的党建工作目标、任务和措施，找准党建工作与业务工作的结合点，有序的促进党建工作的开展。对于银行窗口部门，党员需要亮明身份，在工作中接受职工群众的监督，将党员意识？化为行动上的自觉，为广大党员施压，使压力形成工作的动力。而且在业务工作开展过程中，每名党员都需要牢记自身的政治责任，并采取多种方式公开承诺，积极接受群众监督，确保能够在本职岗位上发挥先锋模范作用。在一些重要专题业务工作中，宜树立党建品牌，将一些重要工作与党建结合，确定具体的参与部门，并对结合点进行明确，积极探索党建品牌建设。同时在重要工作中还要进一步发挥党支部的战斗堡垒作用，做好上级党委重要决策部署的落实，积极完成重要工作任务，发挥党员干部先锋模范作用，实现党建与业务的深度融合。还要在实际工作中坚持以党建带工作、团建，积极支持工会和群团工作，明确各自的职责定位，着眼于银行中心工作大局，统一开展工作。另外，还要创新党建工作模式，借助于网站、微信、微博、QQ 及 APP 等，使党建与业务工作通过线上与线下进行融合互补，打造党建工作的大格局。5.强化党建人才队伍建设。银行基层党建与业务工作的融合发展离不开一支高素质的党员干部队伍。因此在实际工作中，需要构建一支高素质的党建人才队伍，充分发挥队伍的核心示范作用，并积极采取有效的措施，全面提高党小组的业务能力和思想觉悟。通过强化党建人才队伍建设，在银行内部营造良好的氛围，鼓励党员干部积极帮扶后进员工，为后进员工答疑解惑，促进银行员工综合素质水平的提升，为银行业务工作的有序推进提供重要保障。另外，在党员干部队伍建设过程中，还需要发挥文化的力量，以文化建设力量来感染人和熏陶人，使员工在这种文化氛围中自觉提高自身的政治素养，坚定自身的理想信念，为党建与业务的融合发展提供重要的支持。三、结束语在当前基层商业银行党建工作开展过程中，党建工作与业务工作的融合发展直接关系到商业银行的可持续发展能力。特别是在当前金融市场激烈竞争的新形势下，基层商业银行面临严峻的竞争压力，通过将党建工作与业务进行有效融合，能够为商业银行业务能力的提升注入新的生机和活力，积极推动商业银行的发展和创新，进一步提高商业银行的整体竞争力，为其健康、可持续发展打下坚实的基础。窑 窑。。. .。
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篇三：党建引领促进银行业务发展
经验：“党建+ + 业务”双融双促案例一、基本情况 党的十九大确立了党的政治建设在党的建设新的伟大工程中的重要地位。对标党中央要求，准确把握 XXX 部门的政治定位和 XXX 工作的政治属性，强化 XXX 部门党的政治建设，需要清醒认识到，没有脱离政治的业务，也没有脱离业务的政治，两者深度融合、同频共振才能转化为推动新时代 XXX 事业改革发展的强劲动力。2019 年，XXX 市 XXX 局党组明确提出坚持“三同”即“政治业务同频共振，软硬实力同步提升，管理文化同力推动”工作思路，将政治建设确定为“总纲”，树牢政治意识，带头讲政治、铸忠魂。制定《党建与业务深度融合实施方案》，通过“五打造五提升”，初步实现党建与业务工作目标、工作部署、工作机制相融合，党建与业务联动发展、相互促进。
2020 年，XXX 市 XXX 局继续深化党建业务融合工作，按照中国局党组《进一步推进新形势下党建和业务深度融合的若干措施》和 XX 省局党组《进一步加强党支部建设推进党建和业务融合的若干措施》有关要求和部署，紧紧围绕“服务中心、建设队伍”目标，推动党建工作与业务工作有机统筹、深度融
合、始终贯穿，努力破解党建与业务工作“两张皮”问题，以高质量的党建推动 XXX 事业高质量发展。
二、主要内容和过程 （一）突出政治建设促融合 坚定不移贯彻落实“两个维护”，坚决落实党中央、省局党组和市委市政府重大决策部署，制定领导班子研究事项清单、重大事项请示报告清单，及时向河北省局党组、市委报告重大事项 4 次。落实“一岗双责”责任，加强党支部标准化规范化建设。党组定期研究意识形态工作，加强意识形态阵地的建设和管理，做好舆论引导，落实思想政治工作定期分析报告制度，出台《XXX 市 XXX 局干部职工谈心谈话制度》，实现对全体人员谈话全覆盖。来自 微信号：zq44 597 253，海量优质文字材料和 PPT 课件 （二）抓实思想建设促融合 把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为党组会第一议题、中心组学习常设议题和党支部“三会一课”长期主题。出台《XXX 市 XXX 局会议第一议题学习制度》，推进“两学一做”学习教育常态化制度化。融合学习党的路线方针政策、党的基本知识、XXX 业务知识、XXX 科
技前沿技术，举办科级领导干部党务培训班、邀请知名 XXX 专家授课、院士工作站举办“沿海城市及区域生态环境 XXX 机理研究报告会”等。
（三）强化组织建设促融合 开展“一支部一品牌一特色”创建活动。丰富支部主题党日活动，一支部创新线上党日活动，二支部将党日活动开展到了酒葡萄种植基地，三支部将党日与预报总结分析结合起来，四支部将党日活动融入到维护自动 XXX 站现场。深化党员积分制管理，对党员开展量化考核，并将积分情况列入“评先评优”参考指标。用好监督执纪第一种形态，对工作懈怠、推进不力、作风不实的党员，进行谈话提醒。
（四）锻造人才队伍促融合 出台《关于进一步激励干部职工新时代新担当新作为的若干措施》，树立重实干、重实效的用人导向。两年来，班子成员 2 人次参加挂职锻炼和东西部干部交流，6 名中层干部参加上挂下派锻炼，8 名业务人员到上级业务单位交流。建立领导班子成员人才直联制度，定期与业务科研人员开展谈心谈话。开展选树青年学习标兵、岗位练兵等活动。出台《XXX 市 XXX局 XXX 科技创新人才激励与管理办法》《XXX 市 XXX 局科技成果转化实施细则》。发挥党员在科技创新中的引领作用，组建
了 2 个职工创新工作室、8 支科技创新团队。通过院士工作站建立一对一专家业务人员直联机制，探索出“一站一家一室”科技人才管理服务新模式，为 XXX 特色 XXX 保障服务工作提供智力支持。
三、创新点 （一）打造党建特色品牌，激发党建新活力。
将品牌支部建设与中心任务紧密融合，突出支部特色，一支部着重防灾减灾科普宣传，二支部细化生态与为农服务，三支部致力灾害性天气预报预警服务，四支部着力技术装备保障。各支部对选树的品牌，有计划进行打造，及时总结好的经验、好的做法，不断夯实党支部品牌的组织力、影响力，提升党支部的战斗力。一支部将宣传、教育、管理等统筹谋划推进；二支部生态 XXX 建设初见成效，“XXX 市环境 XXX 中心”并投入业务运行。履行葡萄 XXX 中心职能，辐射全省指导酒葡萄 XXX 服务；三支部不断提升服务能力，预报水平逐年提高，预警信息发布更加准确及时；四支部全面提升装备保障水平，区域站数据可用率 96%以上，自动站数据可用率 98%以上，观测数据质量明显提升。
（二）实施党员积分制管理，构建党员管理新模式。
按照“分类积分、量化考核，标杆引导、底线管理，奖优罚劣、激励奉献”的原则，以基础分、任务分、奖励分、惩罚分四大板块对党员进行量化考核。基础分为党员履行基本义务的情况，主要包括参加“三会一课”、志愿服务、履行党员义务等情况。任务分为岗位职责履行情况，以党员在科室工作中发挥的作用、承担工作多少作为衡量标准，由科长打分。奖励分和惩罚分由各支部根据制定的《积分管理奖惩细则》经支部委员会研究通过，给予加分或扣分。强化对积分结果的运用，健全奖惩激励机制。开展优秀共产党员评选以党员积分排名为依据。坚持把积分制管理工作与中心工作结合起来，切实做到“两促进、两不误”。
（三）实现谈心谈话全覆盖，推动党建业务融合新局面。
制定印发《XXX 市 XXX 局干部职工谈心谈话制度》，规范谈心谈话记录、台账，用制度保障对全体人员谈心谈话全覆盖。谈心谈话坚持“三真、三关、三清”原则和分级负责制，即和干部职工真联系、真沟通、真交流，对干部职工思想上关怀，工作上关心，生活上关照，对干部职工家庭住址清、生活状况清、思想状态清；局领导班子成员带头与分管科室主要负责人进行谈心谈话，党支部书记与支部所有党员开展谈心谈话，支部班子成员、中层干部与分管职责范围内人员谈心谈话，并签字背书。通过谈心谈话，有效理清了在单位运转和员
工工作中的突出问题，不断为 XXX 事业发展注入活力。尤其是在今年第六届河北省 XXX 行业职业竞赛备战集训期间，抽调选手所在单位领导班子、业务科技科和市局党组及时与参赛选手谈心谈话，确切掌握了解选手思想动态，为参赛选手加油鼓劲同时提醒后进人员要加强学习，卸下思想包袱，全力备战竞赛，最终取得团体第一的历史最好成绩。
四、取得的预期成效 （一）在 XXX 决策服务保障中体现党员担当作为。
坚持人民至上、生命至上，坚持党建引领、政治统领，全面部署、全程研判，全网预警、全向服务，努力做到监测精密、预报精准、服务精细，筑牢 XXX 防灾减灾第一道防线。局党组始终将做好汛期服务保障作为一项重要政治任务来抓，年内市委市政府多次根据 XXX 预报和建议调度部署防汛工作，因XXX 灾害造成经济损失降到 2000 年以来最低。升级“北戴河旅游旺季 XXX 服务系统”，更新海上日出观赏指数计算方法及相关 XXX 要素阈值，改进日出观赏指数预报，暑期 XXX 服务获高度认可，市委专门致信表扬。
（二）在 XXX 防灾减灾、服务民生中体现党员担当作为。
组建“XXX 市环境 XXX 中心”并投入业务运行，大气污染决策服务能力显著增强。升级卫星遥感监测系统，动态跟踪火点信息，为森林防灭火提供 XXX 科技支撑。人工增雨作业频次、用弹量创历史纪录，取得显著的经济效益和社会效益，受到市委书记朱政学高度评价。做好关键农时 XXX 服务，进一步深化面向新型农业经营主体的“直通式”XXX 服务。挖掘地方特色农业气候资源，建立乡村生态宜居、宜业、宜游 XXX（气候）指标体系。推进“一县一品”创建，打造板栗、葡萄“气候好产品”品牌。
（三）在钻研 XXX 科技、提高专业本领中体现党员担当作为。
召开 XXX 市 XXX 局院士工作站年会，举办“沿海城市及区域生态环境 XXX 机理研究报告会”，驻站院士李泽椿被提名“河北省院士特殊贡献奖”。今年以来获批科研项目省部级 1项、市厅级 5 项，核心期刊发表论文 7 篇（SCI1 篇），出版专著 1 部，取得发明专利 1 项、软件著作权 14 项。青龙县局“应用 DOS 批处理和计划任务实现县级 XXX 业务数据自动备份”方法获省局观测处“点赞”在全省推广。在第六届河北省XXX 行业职业技能竞赛中获团体第一名，2 人获个人全能第三、1 人获个人全能第六，5 人次获单项奖，教练组获优秀教练团队一等奖，创历史最好成绩。
篇四：党建引领促进银行业务发展
公司治理上海农商银行:发挥党建引领优势 提升村镇银行公司治理水平 专栏 SPEICALCOLUMN上海农商银行:发挥党建引领优势 提升村镇银行公司治理水平继 2009 年在上海崇明开设了崇明长江村镇银行之后，上海农商银行于 2011 年在三省二市（山东、湖南、云南、北京、深圳）批量发起设立了34 家沪农商村镇银行（以下简称“村行”）。村行与其他金融机构相比具有一定的特殊性。一方面，根据《村镇银行监管指引》的要求，主发起行要对村行依法履行出资人和大股东职责，对村行在人员、产品、科技、培训等方面予以大力支持，肩负兜底责任；另一方面，村行是一个独立的法人主体，监管规定主发起行要维护村行的独立法人地位和经营自主权，确保村行公司治理的独立性，不得直接干预村行的经营管理。因此主发起行在对村行的管理中面临着主发起行控股管理与村行独立法人的有机结合与平衡问题。建立党组织垂直领导体制，为村行“保驾护航”上海农商银行在村行筹建开业后，便着手党组织建设，设立了以党委为中心、党总支为辅及党支部在基层的三层级“垂直拉条式”党建管理模式，即 : 在村镇银行管理部设立党委，负责对涉及村行的三重一大事项进行研究决策，坚持“把方向、管大局、保落实”；在山东、湖南、云南三省村镇银行管理部设立党总支，负责辅助党委相关工作；在 35 家村行设立党支部，负责贯彻落实上级党组织决议。由此实现了党组织的全覆盖，确保村行发展到哪里，党的建设就跟进到哪里，为保证村行健康可持续发展提供坚强的组织保证。在任职安排上，坚持“双向进入、交叉任职”领导体制。村镇银行管理部党委书记由村镇银行管理部主任担任；三省党总支书记由省村镇银行管理部主任担任；各村镇银行党支部书记由村镇银行董事长担任，确保了党的优势和现代公司治理体制优势有机结合。在党员关系上，由上海农商银行总行党委进行统一管理，打破了主发起行与村镇银行两个法人、两个编制体系间的界限，自上而下实现了党员在全辖村镇银行的分布，将党员的先锋模范作用延伸到了祖国的边疆村行。将党建写入章程，为村行注入“红色基因”国务院办公厅《关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》、中国银保监会《关于印发健全银行业保险业公司治理三年行动方案（2020—2022 年）的通知》、上海市国资委《关于市管国有企业党建工作要求写入公司章程的指导意见》等文件中提出了把党建工作写入国有企业公司章程的要求，村镇银行管理部党委积极响应并按要求迅速落实相关工作，先后两次组织村镇银行对章程进行修订，并经过与股东沟通、报监管审核、提交董事会及股东会审议等流程后落地实施。修订后的公司章程进一步把党的领导和公司治理统一起来，写明了党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等重要事项；完善了“双向进入、交叉任职”领导体制，进入董事会、监事会和高管层的党组织成员要严格落实党组织决定等。通过在公司章程中明确上述规定，明确并严格落实了党的领导融入公司治理的具体要求，进一步推动党组织领导核心和政治核心作用的组织化、制度化和具体化，建立党建工作与业务经营工作的深度融合机制。落实党委研究讨论前置程序，为村行“引领方向”
87上海国资 State-Owned Assets Of Shanghai 总第253期村镇银行管理部党委在原有《村镇银行管理部职责》的基础上制定了《村镇银行管理部党委议事规则》，对村镇银行管理部党委的议事原则、议事范围、议事组织等进行了明确；又根据上级党委统一工作部署，制定了《上海农商银行村镇银行管理部党委贯彻落实“三重一大”决策制度办法》，明确了村镇银行“三重一大”事项的前置事项内容、前置程序要求和决策流程。两个制度坚持了党对一切工作的领导，一是落实了“前置程序”要求，原则上凡提交主任室决策的重大经营管理事项，必须先经党委会研究讨论，再由主任室作出决定；二是厘清了村镇银行管理部党委与村镇银行管理部的权责，各司其责，有效制衡；三是明确了党委议事范围，有效避免了“把党组织变成一个‘筐’，什么都往里装”的现象。在实际操作中，为进一步确保党在事关村镇银行发展的根本性、方向性、长远性、全局性问题及涉及员工切身利益的重大问题的领导作用，村镇银行管理部党委结合监管要求及村行实际，除做好三重一大的研究讨论外，还重点实现“五个管好”，即管好市场定位、管好发展战略、管好风险防范、管好班子建设、管好审计问责。这几年来，村镇银行管理部在党委的领导下，搭建了一个主发起行职能部室与村行相结合的管控机制；建立了一个满足村行发展需要的人才培育体系；回归了支小支小、做散做熟的市场定位；制定了沪农商村镇银行2020—2022 年发展规划；开展了不良贷款的清收与化解，减轻了历史包袱；开展了系列的审计与问责，逐渐规范了内控管理。这些措施有效地帮助村行止跌企稳并逐步向好。坚持党管干部原则，为村行“点兵选将”面对转型发展需求和同业竞争态势，按照监管“管好战略、管好风险、管好高管、做好服务、做好审计”的要求，村镇银行管理部党委严格落实党的干部路线方针政策，制定《干部管理办法》《后备人才库管理办法》，以适应新时代要求，大力发现培养选拔优秀本地干部、年轻干部为导向，创新理念、创新思路、创新模式，体现了大力发现培养选拔优秀干部的总体思路。严格选任工作流程，认真把握用人标准，把政治标准放在第一位，选拔使用忠诚干净担当的干部；严格选拔操作程序，坚持民主集中制，做好动议、民主推荐、考察测评、讨论决定、公示等关键环节。坚持“重实绩”的导向，注重“能力评价、贡献评价”，通过多维度绩效考核，推行强制分布和差异化打分，进一步拉开差距，精细化考核结果分类，使村行各级干部的工作表现区分更清晰。加大考核结果运用力度，有效挤压和淘汰表现差、能力弱的干部，让想干事、能干事的优秀干部有用武之地，更好地发挥激励与约束作用。发挥基层党组织战斗堡垒作用，为村行“提质增效”
三省村镇银行管理部党总支、各村镇银行党支部始终突出党委政治引领作用，围绕生产经营开展工作，学用结合，重实干，保落实。党总支层面，实行党建工作述职制度，强化党总支书记作为党建工作直接责任人的作用，增强党总支指导基层党建工作的针对性和实效性，形成相互促进、整体推进的党建工作格局。党支部层面，贯彻执行上级党组织的决议和部署，结合当地实际制定村镇银行党建工作目标任务和落实措施，团结带领职工群众完成本单位各项任务。成效经过近几年的不断探索，沪农商村镇银行已初具经营规模，管控体系基本形成，发展道路逐渐清晰，经营情况显著改善，员工队伍基本稳定，内控管理逐渐规范 , 为支农支小、振兴乡村做出了积极贡献。上海农商银行始终坚持党委领导，以党建为抓手，将党建与村行公司治理相融合，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，坚定不移将党的领导融入公司治理各环节，有效解决了主发起行对村行管理越位与履职缺位问题。■
篇五：党建引领促进银行业务发展
建引领银行业务发展 3 3 篇用党建引领银行业务发展 1 1
自 2016 年中国人寿成为广发银行单一最大股东以来，广发银行党委坚持以党建统领银行改革发展，强化党委在经营管理中的政治核心和领导核心作用，推动全行走上持续稳健的发展轨道。
加强党建，牢固高质量发展基石
广发银行深刻认识到作为国有控股股份制银行的性质，切实提高政治站位，严肃政治生活，把加强党的领导和完善公司治理有机结合，充分发挥国有金融企业党的领导政治优势。
广发银行把加强党的领导贯穿改革发展和经营管理全过程，将党建融入公司治理各环节，将党委“把方向、管大局、保落实”与董事会“战略管理、科学决策、防控风险”有机结合，提高决策效率和治理水平。深入推进思想政治建设，坚持把政治建设摆在首位，引导全行各级党组织和广大党员牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
加强党建工作督导检查和考核，将各直属机构党委党建工作考核单列，落实党建与经营管理“同考核、同奖惩”的要求，统筹推进基层党组织建设，持续增强各级党组织管党治党的意识和能力。坚持从严治党治行，以“守纪律、有激情、在状态、抓执行”强化作风建设，提升全行组织力、战斗力、执行力。加强纪律建设，聚焦重大工程、重点领域、关键岗位，完善监督体系，强化纪委监
督责任，深入落实中央八项规定精神，开展纠正“四风”专项检查，在全行营造风清气正的良好氛围。
党建引领，高质量发展成效显著
近年来，广发银行呈现出持续向上向好的发展势头，面貌焕然一新。
1、发展步伐更加稳健
围绕“同业一流”的战略愿景，调整优化战略定位，校准公司、零售、金融市场等主要业务领域的发展方向，加大优质客户拓展力度，压缩退出高风险产品和客户，业务结构和客户结构得到优化。强化风险管理体系建设，加强全面风险排查，大力清收化解历史包袱，妥善应对处置风险事件，稳定全行发展大局。
2、协同发展更加深入
加强广发银行与中国人寿各成员单位之间的资源整合和业务互动，充分把握综合化经营广阔前景和巨大空间，做大协同规模，创新协同模式，提升协同质效，为广发银行发展注入新动能。
3、内部管理更加规范
谋划并扎实推进“三大工程”建设，实施差异化发展战略，总分行自上而下开展组织架构改革和岗位体系调整，理顺总分行以及条块关系，建立健全干部选拔任用和交流轮岗机制，重构绩效考核体系，提升了全行员工凝聚力和向心力;持续优化业务和管理流程，大力推进智能化转型，网点提质增效，管理效率明显提升，经营活力明显增强。
截至 2018 年末，广发银行总资产 2.36 万亿元，比年初增长 13.89%;存款余额 1.32 万亿元，贷款余额 1.34 万亿元，比年初分别增长 22.28%和21.51%。全年实现营业收入 593.2 亿元，实现拨备前利润 367.24 亿元，分别比上年增长 17.39%和 25.94%。顺利完成股份增发,新募集资本 297.84 亿元，资本充足率提升至 11.78%。
广发银行还不断加大对实体经济特别是民营经济的支持力度，全力完成小微“两增”任务。广发银行对公客户结构中，民营企业客户数占全部对公客户的 47%;2018 年新发放公司贷款 53%投向民营和中小微企业，民营和中小微企业贷款余额占全行各项对公贷款比例超过 51%。在助力打好精准脱贫攻坚战方面，广发银行创新扶贫举措，落实定点扶贫工作要求，加大金融扶贫力度。截至2019 年 4 月末，广发银行共计帮扶 67 个贫困点的 4049 户贫困户、11882 名贫困人员。截至 2019 年一季度末，广发银行对公和零售金融扶贫贷款余额为48.6 亿元。
坚定信心，深化党建谱写高质量新篇
广发银行深刻认识到坚持党的领导、加强党的建设，不仅是广发银行党委的政治责任，还是国有控股银行的政治优势，更是推动广发银行高质量发展的关键因素。
1、坚持不懈加强党的政治建设，提升推动高质量发展的能力
坚定政治方向，把党中央的部署要求与银行发展实际紧密结合，坚持服务党和国家发展大局，全力支持实体经济发展，做好民营企业、小微企业金融服务，聚焦打赢三大攻坚战。广发银行党委持续发挥总揽全局、协调各方的领导核
心作用，切实做到“把方向、管大局、保落实”，使广发银行成为中国人寿集团化发展、综合化经营的重要力量。
2、坚持不懈加强党的思想建设，激发推动高质量发展的内生动力
通过经常性、反复性的思想建设，使广发干部员工真正把思想和行动统一到党中央的决策部署上来，凝聚到推进广发银行改革发展的任务上来。培育与中国人寿和谐统一的优秀企业文化，凝聚强大精神力量，攻坚克难、继往开来，助力中国人寿国际一流金融保险集团建设。
3、坚持不懈加强党的组织建设，夯实推动高质量发展的组织基础
压实各级党组织的主体责任，将重振国寿战略的执行落地层层深入到每一个支部、每一名党员，让每一个支部成为一个战斗堡垒，每一名党员成为一面先锋旗帜，遇到困难迎难而上，遇到阻碍破冰而行，遇到挑战奋勇应战，为重振国寿战略的实现不断前进。坚持党管干部、党管人才，大力发现培养选拔优秀年轻干部，加快推进银行经营管理人才队伍建设，为银行高质量发展筑牢人才保障。
4、坚持不懈正风肃纪，营造推动高质量发展的良好氛围
严格贯彻落实中央八项规定精神和实施细则，集中整治“四风”，坚决遏制形式主义和官僚主义，以“抓落实、强担当、重基层、优服务”主题，推动总行机关作风转变和提升。把纪律和规矩挺在前面，进一步强化党纪意识，用党纪党规严格规范党员日常言行。只有不断加强党的领导，才能凝聚全行智慧和力量，才能提振全行信心和斗志，奋力走好高质量、可持续发展之路，朝着实现全国一流商业银行的战略目标奋勇前进。
用党建引领银行业务发展 2 2
如今，随着商业银行的公司治理机制的完善，越来越多商业银行开始探索“党建+”的业务发展模式，本文根据基层党建工作实践及经验，结合“党建+”内涵，分析党建工作的四大方面的内容，探索党建与业务融合发展的“新引擎”。
一、着手“党建+队伍建设”，打造人才强行引擎。
一是鼓励员工提升综合素质。针对员工知识结构和从业经历特点，重点做好金融业务和法律法规培训，提升专业素质。同时，深入推进党建带动团建工作，积极引导青年员工参加各类提升自身技能的团支部活动，为人才队伍建设注入新鲜活力。
二是重视榜样引领作用，充分发挥党员及管理人员的带头作用，将党员和管理人员与职工群众一一对应，特别是对于新入职的青年员工，各级党支部应精心选配一名党性强、作风好、业务精的“导师”，在工作上、生活上都手把手地教、心贴心地带，既教业务又教做人，既带作风又提高党性认识，为青工扣好人生的第一个扣子，走好工作的第一步。
三是努力营造全行必学赶超的浓厚氛围。深入推进“岗位建功争做标兵”、“两先一优”等活动，建立“党员示范岗”和“党员责任区”视觉识别标识，以“三会一课”、“三亮四比三评”、主题党日活动等载体，树立党员先锋形象，激发党员责任感与使命感。重点培育一批，具备工作韧劲、热情上进的业务能手与技能标兵。通过不同岗位的轮岗体验，让青年员工特别是年轻党员得到更多的锻炼，认识到自己的差距，查漏补缺，尽快成长成才。
二、推动“党建+工作创新”，打造创新兴行引擎
1、产品创新方面
应全力加快“互联网+”建设步伐，升级服务个人、对公条线产品，分类开展集中营销，努力实现普惠金融服务水平的提升。
一是为落实“最多跑一次”改革要求和人行关于优化企业开户工作的相关要求，该行积极开展优化企业开户服务宣传活动，营造良好工作氛围，设立企业开户绿色通道，以满足广大用户的开户需求。
二是创新“绿色金融”管理机制。通过制定行内绿色金融专家和“绿色信贷”专岗共同推进绿色信贷相关工作的开展。
三是创新普惠金融产品支撑。直连企业经营管理与财务管理系统，税务、人行等政府公共数据系统，为小微企业提供“自动评级、授信、审批、提款”一条龙线上化服务，努力营销一批经营情况良好的科技、绿色、优质小微企业。
2、工作机制创新方面
应继续鼓励干部职工对照目标明差距、找问题、查漏洞，鼓励干部职工针对工作中的难点、问题和短板，不断学习、不断实践、不断总结，提高创造性地解决问题的能力。建立丰富多元化的党建工作渠道，打造基层党建工作的网络交流平台，积极运用网络的便捷性，努力做好内部网、广域网的建设，做到把上级党组织的关键决策、工作要求以及党建工作的优秀经验等内容进行共享，让基层党组织成员能够通过这一网络进行学习。
用党建引领银行业务发展 3 3
为深入开展党史学习教育，进一步抓好党委落实全面从严治党主体责任，认真履行“一岗双责”，加强党的纪律建设，提高政治判断力、政治领悟力、
政治执行力，统一思想、明确目标，坚定行动，5 月 13 日，中原银行三门峡分行举行“学党史砺初心，强党性担使命”建党百年系列主题党日活动。
大家参观了马湾红色教育基地—卢氏红色文化展览馆，重温入党誓词，唱红歌，观看纪录片《脱贫攻坚战》，重走长征路，开展“立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局”大讨论。
此次活动，旨在提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，通过党建引领业务发展，“统一思想、明确目标、坚定行动”，深入开展“立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局”大讨论，在中原银行三门峡分行业务发展、转型升级的主战场，以新的发展理念积极作为、勇挑重担、攻坚克难，制定措施出实招，充分发挥战斗堡垒作用，成为群众的“主心骨”，发挥金融机构行业优势，为构建新发展格局贡献力量。
篇六：党建引领促进银行业务发展
国有企业 党建 党课讲稿 、 以党建引领邮政银行转型发展（ 银行党课讲稿 ）以党建引领邮政银行转型发展 （ 银行党课讲稿 ）
经过半个多世纪的改革发展，邮政系统形成了很多具有邮政特色的顶层设计和制度安排，其中有些在不断适应新形势中发生了变化，有些历经风雨依然保持着本色，其中坚持党的领导就是不变的“根”和“魂”。在当前转型发展的新征程上，我们首先要在回望和总结历史中把握正确的方向，大力实施党建引领战略，确保全省邮政事业转型发展沿着正确的政治方向前进。
今天我讲课的题目是《以党建引领邮政银行转型发展》，主要讲三个方面内容：一是坚持党建引领，守住战略定力； 二是坚持党建引领，推动转型发展； 三是坚持积极作为，推进战略工程。
一、坚持党建引领，守住战略定力 大家都知道，邮政银行从诞生之日起，一直到现在由省级人民政府管理的时期，始终都是在党的领导下发展起来的。正是因为有了党的领导，才有了邮政银行独特的政治优势，才有了邮政事业长久发展的顽强生命力。总结最近十多年来邮政改革和发展的基本经验，我们可以更加清楚地看到，坚持和加强党的领导，是事业邮政银行“姓什么”的根本问题，任何时候都不能有丝毫的含糊和动摇。根据中央和省委关于把党建工作要求写入国有企业章程的精神，全省邮政银行系
统都要把党的领导融入公司治理，明确党组织在治理体系中的法定地位，这是中国特色现代企业制度的本质内容。特别是要强化省邮政银行党委对全系统的统一领导和管理，坚决防止出现党的领导淡化和党的建设弱化的问题，确保中央和省委决策部署在全系统得到贯彻和落实。邮政银行是一项政治性很强的工作，是党和政府联系广大农村、社区群众的重要金融纽带，一直承担着重要的政策职能和社会责任。坚持和加强党的领导，有利于更好地体现党和国家的政策导向，更好地支持经济社会发展，更好地服务人民群众对美好生活的向往。
但从现实情况看，我们也不得不承认，要深入实施好党建引领战略，真正实现党的领导和法人治理的有机统一，还需要做大量工作。这里面既有思想认识不到位的问题，也有制度规定不统一的问题，更有工作责任不落实的问题。比如，存不存在说起来重要、做起来次要、忙起来不要的问题？有没有把业务指标当作硬指标而把党建指标当作软指标的问题？或者只看业务指标不看党建指标的问题？存不存在少数高管人员甚至忘了自己党内职务的问题？最近我去基层调研时发现，有些地方在工作汇报中，更多看重的还是业务工作，相比之下党建工作意识比较欠缺，即使讲到党建工作，也很少听到对党建引领有深刻理解的。我就在想，一些分行、支行、办事处平时工作花在党建方面的精力到底有多少？对党建工作和业务工作结合到底有多少研究？无数融合可以证明，只要党建工作抓得有成效，业务工作就能够带起来。相反，要把业务工作完成好，就不可能不做好党建工作。各单位要以鲜明的立场和坚定的态度扛起全面从严治党的政治责任，
推动党的政治建设全面落实、全面加强、全面过硬，真正把党的政治优势变为邮政系统的改革优势、竞争优势和发展优势，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的作用，坚持以党建促改革发展转型、促干部作风转变、促战略目标实现。在具体工作中，尤其要制定和完善党委会工作规则，把党委会研究作为经营层重要决策的前提条件，严格落实党委（组）书记抓党建工作述职评议和考核考评工作。特别要把“关键少数”的以上率下与“绝大多数”的主体作用结合起来，严格按照“支部设置标准化、组织生活正常化、管理服务精准化、工作制度体系化、阵地建设规范化”的要求把基层党支部建强建好，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用。全省邮政系统都要形成支部建在网点的基层组织格局，原则上做到一个网点一个支部，暂时达不到单独成立支部条件的，必须按照有利于开展工作的要求成立联合支部。但是不管何种情况，每个网点必须确保有一名党员，并且要推行更多的“党员责任区”“党员示范岗”“党员先锋岗”，既注重把优秀员工培养成新党员，又注重把党员训练成为业务精英，真正实现党务工作与业务工作、党建文化与企业文化、党员感情与员工感情的深度融合，形成关键岗位有党员把关、关键任务有党员担当、关键时刻有党员带头的良好局面。
二、坚持党建引领，推动转型发展 全省邮政银行进入新的发展阶段，既要依托已有的坚实基础，把自身的优势发挥好，又要积极适应形势发展的新变化，全面实施党建
引领战略，在转型中实现自身的高质量发展。简而言之，就是要把“党建+转型”战略规划好、落实好。
（一）党建+市场转型。就是要按照市场化原则，积极稳妥在推进邮政系统改革，建立现代金融企业制度，促进全系统健康发展。总的一个目标，就是要通过深化改革，形成一个产权更加清晰、治理更加规范、运转更加高效的邮政管理服务体系。改革涉及到各方面、每个人的利益，这就需要大家强化“四个意识”，服从服务于改革大局。
1、牢固树立政治意识，践行“三个自信”。政治意识是立党之本。党员干部都要有清醒的政治意识，鲜明政治立场，在改革面前，坚定道路自信、理论自信、制度自信，做政治上的明白人。只有政治上明白，才能真正把改革重任扛在肩上。各级邮政企业党组织书记要改革发展的支持派，承担起第一责任人的责任，要把责任传导给班子的所有成员； 要牢记党员身份和党内的职务职责，履行好分管领域的改革责任，真正做到“一岗双责”。要把从严管党治党体现到日常管理监督中，做到注重日常，抓早抓小，敢于较真，做到对党负责，对改革负责。
2、牢固树立大局意识，践行“三严三实”。习近平总书记强调指出，坚定不移把国有企业做强做优做大，最根本的是加强党的领导，最关键的是深化改革、强化管理。当前，**邮政发展的气势如同一壶烧开的水。水烧开了，只有继续添柴加火，才能热气腾腾，一旦松劲泄气，火灭水凉，再想烧起来，难度就大。把建设世界一流邮政企业和**邮政“十三五”规划好的发展蓝图变成现实，关键在人，关键在
干部，关键在党。因此，全省邮政企业党员干部做人谋事、干事创业，凡事要站高谋远、高屋建瓴，思想上要有全局意识和大局观念，从远处着眼，近处着手。要把工作放到大局中来通盘思考，以“三严三实”的标准，做到围绕中心、紧扣全局、服务整体，为企业改革发展贡献力量。
3、牢固树立核心意识，践行“四个服从”。各级党员领导干部要坚持做到“四个服从”，即党员个人服从党的组织，少数服从多数，下级组织服从上级组织，在改革发展面前一个声音、一个步调。
4、牢固树立看齐意识，践行“六项纪律”。全省邮政企业各级领导干部自觉在思想上政治上行动上同以习近平为总书记的党中央保持高度一致，坚决服从省邮政公司党委的集中统一领导，严格遵守党章和《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》，引导全体党员深入学习党章和党规，知所敬、知所畏、知所规、知所止。特别是对党章要求的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律等“六项纪律”，做到有令必行、有禁必止。
（二）党建+科技转型。就是要强化现代科技手段特别是信息化成果的运用，促进金融科技与金融服务深度融合，加快推进我省邮政系统实现数字化转型。与金融业其它银行比，我们一定要有加快跟跑的步伐，提高并跑的能力，创造领跑的优势，决不能落后于信息科技日新月异、突飞猛进的大时代。
一方面，注重发挥党组织在科技创新能力培养中的政治核心作用。建立“党员教师小组”和“创新社团”两个抓手，形成以“科技创新党支部”为核心，构建“党支部—党小组—党员”的管理模式和“1+3”党员培养模式，不断选优配强教师党员队伍，保持党员教师在原有支部的组织关系不变的情况下，选拔教师党员组建“党小组”，每个“科创党小组”除了党员教师，还要吸收若干员工党员，通过指导员工建立学科性社团作为自主创新实践的“舞台”，指导员工开展科技创新活动。创新党建模式，探索思政教育的新途径。充分发挥党员的专业性、创造性，弘扬党员的服务精神、奉献精神，确立“探索学习促科技服务创新，凝心聚力助推党员成长”的支部建设目标，将支部工作与创新实践相融合，建立长效“激励机制”，构建“协同式、网络化、分层次”的科技创新体系。
另一方面，注重发挥党组织在人才招引方面的作用。科技转型需要大量的人才相匹配。要加强对既懂科技又懂金融的高端人才的培养和引进，为增强核心竞争力提供人才保证。一是创新人才激励机制。探索建立技术、专利、品牌、管理等要素参与分配的各种实现方式。积极探索股权、虚拟股、特殊贡献分红、协议工资、项目工资、年薪制、利润分享、年度奖励、风险收入、补充保险、福利待遇等多元化的分配形式，实现收入分配向重点岗位、优秀人才倾斜，培养留得住、用得上的人才，保证人才的政治生活待遇，对有突出贡献的人才实施重奖。二是创新人才培养机制。在专业技术人才队伍建设上，推进并规范专业技术人才执业资格制度。制定实施《专业技术人员继续教育
实施办法》，积极构建邮政系统、基层单位、个人三位一体的继续教育模式和资源共享、运行协调的继续教育网络体系，全面提高专业技术人才的专业素养和创新能力。三是创新项目引才机制。与高校合作成立技术产业化合作办公室，引进高端科技人才、专家团队和硕博流动工作站，与相关企业进行全方位合作，构建“人才+项目+产业+平台”四位一体的招才引智格局。
（三）党建+管理创新。就是既要遵循现代管理的基本规律，又要研究金融业自身的特点，尤其要从邮政系统实际出发，找到传统管理中的突出短板和薄弱环节，有针对性地转变管理理念、管理方式和管理手段，以实现更好的管理效益。管理创新和转型包括很多方面的内容和要求，总的来说就是要坚持严格管理、科学管理、精细管理，提高经营管理的规范性、针对性、实效性。在加强行业管理问题上，全省邮政系统各单位都要树立正确的思想，既要主动强化自身内部管理，又要自觉接受省行管理，真正把行业管理的要求贯穿到经营管理的全过程。要逐步实现由行政化管理向企业化管理、随意性管理向专业性管理、粗放性管理向精细化管理转变，同时，要坚持日常考核与年度考核、定性考核与定量评价、过程管理与结果管理相结合，并更多地注重日常考核、宣量评价、过程管理。要把巡视整改作为加强管理的重要机遇，紧紧抓住信贷、合规、风险、股权、财务、党建等突出问题，一项一项明确责任和措施，确保按期高质量完成带任务。
三、坚持积极作为，推进战略工程
要把以上战略考虑落到实处，必须有可操作、可实施的具体工程来承载，并研究更加细化的措施和方法。
一是推进党的核心作用引领工程。关键是要强化党员和支部这个基础，形成党员在岗位示范、支部在网点发力的局面，推动工作重心下沉到基层，做到党建工作有稳定的队伍、清晰的目标、具体的方案、严格的考核，真正落实全省邮政系统各级党委（组）的党建工作主体责任，以党的核心作用引领队伍建设和业务发展。
二是推进金融核心业务提升工程。关键是要强化质量和效益这个导向，坚持保证质量的工作提前安排，体现质量的指标重点考核，会抓质量的干部优先使用，树立以质量和效益论英雄的发展观和业绩观，形成全系统、全方位、全过程重视高质量发展的浓厚氛围和工作机制，不断完善邮政事业量质齐升的保障条件。
三是推进团队核心管理优化工程。关键是要强化业绩和效率这个目标，运用现代人力资源管理理念，坚持以人为中心的管理，突出高管人员在团队管理中的核心地位，变粗放式管理为精细化管理，切实加强对过程和结果的严格管控，通过管理理念、管理体制、管理方式的优化，体现业绩为王和效率优先的管理绩效。
四是推进企业核心价值培育工程。关键是要强化创新和责任这个宗旨，敢于打破沉淀在邮政系统的陈规陋习，树立没有创新就没有未来、经营银行就是经营风险的意识，着力培育具有邮政特色的企业家
和企业家精神，形成人人求新、个个担责的良好氛围，始终坚持用创新和责任塑造企业的文化性格和员工的做事方式。
最后我还要强调一条，党建引领转型发展要大兴求真务实和真抓实干之风，坚决反对形式主义和官僚主义，形成干事创业的鲜明导向和浓厚氛围。新时代是奋斗者的时代，幸福生活都是奋斗出来的，也是辛苦出来的，奋斗的人生才是幸福的人生。全省邮政系统是一个干事创业的大舞台，不论哪个岗位，都是一片创业的沃土。要在全系统大力倡导和弘扬实干精神、担当精神、奉献精神，形成奋发进取、奋勇争先、奋力拼搏的精神品质，用实实在在的工作去创造价值和体现作为。要大力加强企业文化建设，增强广大干部员工的成就感、幸福感、自豪感、归属感，构建融入全体邮政人心灵的精神家园，特别要培养起扎根邮政系统、热爱邮政事业、维护邮政形象的浓厚情感。关于如何对待客户的问题，大家都知道意味着什么，我们务必把客户当作自己的衣食父母，提供最真诚、最贴心、最优质的服务，用高质量服务促进高质量转型发展。
同志们，新时代引领新征程，新战略激扬新状态，新目标期待新作为，让我们高举党建引领的大旗，担负起改革和发展的重任，凝聚起拼搏和奋进的力量，以更加务实的作风、更加勤勉的工作和更加优异的成绩，奋力谱写邮政事业行稳致远的新篇章。
仅供参考
国有企业党建 党课讲稿 供借鉴
习近平总书记指出，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党的领导、加强...
篇七：党建引领促进银行业务发展
l党 建47 党建 引领促发展 凝心聚力谱新篇 工商银行重庆两江分行党建工作纪实 作为内陆第一个国家级开发开放新区，重庆两江新区 在激流涌动中蕴含无限生机。然而，由于经济下行、融资市 场系列新变化、同业竞争白热化 ，位于此地的工行两江分行 绎营也面临诸多困难 ．一是两江新区快速发展与团队竞争 力 不 强 的矛盾 ，成 为加快 发展 的“拦 路 虎 ”。中央 赋 予 了重庆 两江新区“长江上游地 区的金融 中心”等五大职能定位 ，也 是“一带一路 ”“长江经济带”建设 的核 心区域和重要平台 ，自 2010年成 立以来 ，GDP年均增长达 17％以上。与当地 丰富的市场资源相 比，工行两江分行仅有 33名员工，平均 年龄 30岁，一半以上 的员工从业时间不足 3年 ，持证率不 足 40％，团队专业素质不高 ，竞争力不强 ，制约 了经营快速 发展。二是重庆分行党委的高预期值与两江分行低贡献值 的矛盾，成为持续发展的“低洼带”。重庆分行党委对两江分 行提 出了“招商引资集散 中心、重大项 目营销阵地、先行 先 试创 新高地”的三大战略定位 ，要求拨前利润平均增幅达到 1 5％以上。经过 4年发展 ，两江 分行 虽初具规模 ，但体量 小，贡献偏低。截至 2014年 6月末，存、贷款余额 分别为 39 亿 元和 63亿 元 ，对 公客 户 349户 ，拨前 利润 系统 贡 献 2 47％，中收系统贡献 1 8％。三是绢织框架基本健全与风 险隐患仍然较多的矛盾 ，成为稳健发展的“沼泽地”。两江分 行虽 已建立较完整的管理体系，但内部管理薄弱、风险隐患 较 多，员工不熟悉业务和操作流程 ，违规行为频发，运行风 险排名系统末位。2014年上半年 ，行长经营绩效考核排 名 系统倒数第二位。
2014年 7月初 ，两江分行新班子到任时 ，正 逢中央提 出“四个从严”战略部署期间。如何制定发展方向，把握市场 机遇 ，破解经营难题 ，助推快速发展 ，成 为两江分行紧迫而 艰巨的任务。该行新班子坚持以党建为引领 ，克难攻坚 ，破 2017I金融 言行 中国工商银行重庆两江分行 方 蕾 解困局 ，提出了“提质增效 ，上档升位”的经营 目标 ，着力抓 好“七大工程 ”建设。经过 3年的奋斗 ，实现了逾期和不 良贷 款 “双零”，2016年行长经营绩效考核排名系统第 2位，跻 身总行城市行绩效考核前百强，获得重庆分行 201 6年度 “党建工作先进单位”“合规标兵”等多项荣誉。
～、 抓好凝神聚力工程 。落实党的思想建设责任 分行班子始终把经营发展作为党建工作的落脚点和出 发点 ，深化理想信念、攻坚克难、担 当有为的“信念文化”建 设。通过落实“三会一课”制度 ，践行“两学一做 ”要求，加强 “危机意识”管理 ，使党员认清责任 、牢记使命 ，凝聚 负重前 行共识，为克服困难提供思想保障。2014年明确了“立足两 江，放眼内外，积极作为，全面布局 ”的工作思路 ：201 5年制 定了“扩户驱动、项 目拉动、存贷互动、转 推动 、创新撬动 ” 的五动措施 ；2016年提 出了“抢抓基础设施开放、混合所有 制加快、产业结构优化、资本产能输 出、保增长项 目建设、政 府性债务结构调整、一带一路战略布局七大发展机遇”的思 参加重庆分行第三届 员工岗位技能大比武活动
48党 建J案例 参观韩泰工J 路。3年来经 营持续快速发展 ，拨前利润年平均增幅达到 26％ 。
二、抓住细胞活力工程，落实党的组织建设责任 班子始终把党的组织建设摆存突出位置 ，营造争先创 优的“先进文化”氛 。发挥支部战斗堡垒作用 ，选好支部干 部，过好组织生活 ：发挥党员先锋模范作用 ，开展 “亮身份、 作承诺、当先锋”活动 ，营造比学赶超干事氛围 ；公开竞聘团 委书记 ．发挥共青 团组织优势 ，召开青年员工座谈会 ，采纳 青年员工“金点子”⋯ ．计每个细胞都生机盎然。3年来 ，发 展党员 2名 、入党积极分子 5名 ，24名员工获得总行和市 行 先进 荣誉 。
三、抓紧树人兴行工程 ，落实党的选人用人责任 班子始终把人才培养、干部任用作为经营持续发展的 战略性任务 ，深化 “能力文化 ”建设。建立常态化培训学 习机 制 ，开展读书活动 ，3年累计为员工添 置书籍近 500册 ，组 织 1
5名员工 到市分行专业部门和兄弟行学习交流 ，选送 江分行志愿者探望孤儿院儿童 两江 分 行开 展新 春 年会 近 20名 员工参加专业院校短期脱产培训l，员工持证率 3 年提升 了 50个百分点，达到 86％。加快职业经理人素质锻 造 ，累计培养 5名管理人员。
四、抓细 团队暖心工程 ，落实党的作风建设责任 班子始终致力于建设一支有 “铁的意志、铁 的纪律 、思 想活跃、生龙活 虎”的奋斗团队，积极倡导 “孝敬 父母 、忠诚 守则、扬鞭奋蹄、携手 同行 、阳光健康 ”的“情怀文化”。坚持 “严格管理 ，以人为本 ”的管理理念 ，创办 《两江星空 行刊 ，
打造 “两江号”企业文化墙。定期帮扶福利院孤儿，推行“家 属开放 日”，构建起和谐健康的团队氛闱。坚持“以客为尊” 服务理念 ，积极推行首 问负责制 ，坚持 “服务 回放 、服 务体 验、服务对话、服务监督 ”服务工作机制 ，2016年四季度 ，所 辖营业部五级分类业态排名总行第十四位 ，被评 为总行四 早级网点 ，网点竞争力考核位列市分行前十强。
五、抓严阳光透明工程，落实党的反腐倡廉责任 班子始终把反腐倡廉建设放在核心地位 ，努力打造公 2017I金融 言行
案例J党 建49 开透 明、廉勤并重的“廉洁文化”。通过强化党委主体责任 ，
纪委监督责任 ，逐级落实《党风廉洁建设与反腐败工作责任 制》，班子成员率先垂范 ，严格执行“八项规定”，自觉接受群 众监督 ；加大廉洁从业教育 ，落实关键岗位和管理人员廉洁 谈话 ，开展入行第一课警示教育 强化监督检查 ，建立客 户 经理廉洁回访机制 ，走访外部机构 ，排查员工异常行为，营 造起廉洁合规、风清气正的团队氛围。
六、抓牢强基固本工程，落实党的制度建设责任 班子始终把制度建设作 为“蹄疾步稳 ”的保障 ，严格执 行“三重一大”集体决策制，努力践行“合规文化”理念。完善 业 务预警机制 ，通过建立 “早发现、早预警、早动手”的 “三 早 ”机制 ，落实信贷审议 “三会 ”制度 ，3年累计 化解 7．7亿 元潜在风险贷款 ，解决 了长达 1 0年的抵贷资产 处置遗留 问题 ，成 为市 分行唯一一家“逾期和不 良资产双零”的资产 优 良分支行。通过建立“师徒制”、开展 “技能擂台赛”、“专项 帮扶 ”和“值班经理负责制”，内部风险暴露控制水平 由市分 行末位升至第五，内控评价连续三年居于一类行。
七 、抓实统筹部署工程 ，落实党的组织领导责任 班子始终将强化党的组织领导作为党建工作的关键 ， 深化“引领文化 ”建设。落实“一岗双责”，坚持经营和党建同 部署 、同落实、同检查 、同考核 ，营造 了健康 干净的干事氛 围。积极支持实体经济发展 ，获得中国银监会重庆两江监管 2017I金融言行 参加重庆分行第二届员工趣味运动会 分局 “服务实体经济先进单位 ”“支持供给侧结构性改革先 进单位 ”称号。两江分行三年来各项存款、贷款、扩户平均增 幅在 28％ 以上 ，2016年拨备前利润、净利润增量和增幅均 排名市分行第一 ，绩效考核排名第二 ，成为重庆分行利润新 增长点。
3年来 ，两江分行的经营历程和 良好经营业绩充分证 明 ：第一，坚持党的领导是实现攻坚克难的核心关键。两江 分行能在各种艰难险阻中破浪前行、扬帆远航 ，关键在于坚 定不移地坚持 了党的领导，不折不扣地贯彻落实了总行党 委的战略部署 ，扎扎实实地执行了重庆 分行党委的工作要 求，使克难奋进、创新发展成 为全员共识。第二，加强党的建 设是确保事业发展的根本保障。面对经济下行、金融脱媒和 利率市场化等压力与挑战 ，两江分行以锲而不会、久久为功 的韧劲 ，取得资产质量稳定、内控评价位居一类行等业绩 ， 得益于党委 “把方向、管大局、保落实”核心作用的发挥 ，使 从严洽党、从严治行成为全体党员的共同使命。第三 ，落实 党的群众路线是凝聚人心的重要抓手。正是 由于始终坚持 落实党的群众路线要求 ，坚持从基层中来 、到员工 中去 ，积 极培育员工才能 ，努力拓展员工职业空间 ，帮助解决员工实 际困难 ，才凝聚起两江分行坚不可摧的精神力量 ，汇集起支 撑两江分行可持续发展的强大动能。
篇八：党建引领促进银行业务发展
党建与业务经营融合发展模式汇报近年以来，**农商银行党委全面贯彻落实习总书记提出的“必须加强党对金融工作的领导”的精神，将党建工作摆在更加突出的位置，在工作中不断探索推进党建与业务经营发展的契合点，充分发挥辖内各支部战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用，逐步形成了党建与业务同频共振、相互促进、深度融合的发展模式。
创新“党建+公司治理”模式。该行党委充分发挥党“把方向、管大局、保落实”作用，于 2017 年 10 月 17 日，及时召开股东大会修订《公司章程》，将党的领导写入了公司章程，将党建内嵌到公司法人治理结构中，明确了党委的领导核心、近两年来，该行通过狠抓党建促发展，把党建嵌入到业务工作的各个方面，止 9 月末，各项存款余额 44.26 亿万元，较改制前增加 12.64 亿元，各项贷款余额 20.60 亿元，较改制前增加 6.13 亿元，股东分红连续两年达到 12%以上，全体员工的精神面貌、工资收入较改制前有更大的改观。
创新“党建+经营”模式。经营要发展，党员是关键。为真正发挥“一名党员一面旗帜，一个支部一个堡垒”的生发效应，该行党委因地制宜提出“小微企业的需求在哪里，党员干部覆盖到哪里，客户的需要在那里，党员就在那里出现”，真正使每名党员成为攻坚克难的“排头兵”。在揽储过
程中充分发挥“党员带头、全员营销、网点联动”的模式，该行的各项存款稳步增长，止 9 月末，各项存款余额 44.26亿元，较 2019 年初增加 6.02 亿元。在不良贷款清收过程中，该行党员更是发挥出敢打硬仗善于打硬战的优良作风，实行“一名班子成员+3 名党员+5 名青年干部”，组成清收突击队，开展不良清收竞赛活动，他们在清收过程中实行“5+2”、“白加黑”，经过不懈的努力，止 9 月末，累计收回各类风险资产 8215.17 万元，其中：收回历年抵债资产 7437 万元。
创新“党建+人才”模式。工作怎么样，先看领头雁。该行党委紧紧抓住各网点和部室负责人这个“关键少数”，严格按照“好干部标准”、坚持“四重”(即重品行、重业绩、重民意、重程序)原则、“五查”(即查档案资料、查举报线索、查个人贷款、查违规违纪、查处分情况)制度要求，通过在工作第一线，精准育人、精准识人、精准用人，着力培养一支敢亮剑、敢碰硬、敢担当的干部队伍。一是精准育人。选派一批优秀年轻干部和后备干部到一线磨练意志、增长才干。先后把梁学峰、张永利、王斌等 7 名干部选派到工作第一线，在一线锻炼人才;二是精准识人。注重强化选派干部的业绩考核，由纪检监察室和人力资源部全方位开展有针对性考核评价，掌握干部在一线工作中的作用发挥、敬业表现、实际效果、工作作风等方面的情况，做到客观准确的识别评价干部;三是精准用人。该行党委专门建立“后备人才选拔
库”，对在工作第一线表现优秀、实绩突出、群众口碑好的干部列入“后备人才选拔库”，近两年来，对表现突出的席涛涛提拔为网点负责人，对表现突出的申经华、原帅等 5 人提拔为网点副职。同时，不断完善干部考核评价体系和激励机制、对干部既有厚爱更有严管，为他们能干事、能成事撑腰鼓劲，更为他们划清干事的“底线”和“红线”。
创新“党建+服务”模式。面对愈演愈烈的金融竞争和如何“活下去、活得更好”的现实困境，该行党委审时度势，在充分调研的基础上，提出做好服务大文章。一是做实信贷服务。该行党委始终坚守“支农、支小、支散、支微”服务定位，进一步完善授信工作机制，下放贷款审批权限，简化审批流程缩短决策链条，根据客户需求，先后研制出“金猪贷”、“富核贷”、“风尚贷”等是十余种信贷产品，全面助力实施乡村振兴战略;二是做强电子服务。该行通过大力推广手机银行、微信银行、助农取款机等便民服务，真正让村民不出村，就能在指尖中完成业务;三是做优文明服务。该行通过强化员工培训、晨会开讲、技能比武等方式、提高一线员工的服务质效，改善客户体验，不断提高客户满意度。同时，持续推进“党员示范岗”、“党员挂牌服务”等活动，让党员在工作一线示范。
创新“党建+扶贫”模式。自扶贫攻坚战实施以来，该行党委就把金融扶贫工作成效作为检验党性强不强的标准。
该行党委把扶贫成效纳入年度绩效考核，带头签下“扶贫任务书”，分好“扶贫责任田”，压实压紧责任，充分发挥信贷对脱贫摘帽的杠杆作用，组织开展“百名客户经理”走村入户活动，扩大扶贫小额贷款投放面、受众面，带动贫困户脱贫致富。每一个党支部通过优选一批带动能力强、产业基础好、信用程度高的特色产业，作为优先支持对象，让新型经营主体发展有资金，让贫困户增收有渠道，在扶贫工作中，重点推行“5321”信贷扶贫模式。对建档立卡贫困户实行“5万元以下、3 年以内、免抵押免担保、基准利率放贷、政府贴息”的“5321”信贷扶贫模式，有效降低了贷款门槛和融资成本，让贫困户享受到了基准利率信用贷款和财政全额贴息的普惠政策，使脱贫攻坚中的金融需求得有效满足。止 9月末，扶贫小额信贷余额 5437.27 万元;每名党员通过采取与贫困户结对子，“一帮多”等方式，重点解决贫困户因思想保守导致不敢干、不会干、缺资金的难题，帮扶工作开展以来，多次为他们宣传国家的扶贫政策、爱心捐款，为贫困户安玻璃、购煤球、搭窗帘等一系列措施增进帮扶情谊，倾心助力贫困户。
某银行党建与业务融合发展经验交流材料
面对复杂多变的经济金融形势，**农商银行始终坚持以党建统领全局，推动全面从严治党向纵深发展，不断将党的组织优势转化为全行业务发展的新动能，将党的思想引领作用转化为推动干事创业的新行动，为高质量可持续发展提供了坚强的政治保障。
挥好责任落实“指挥棒”。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大以及十九届二中、三中、四中全会精神为指导，认真贯彻落实中央、省委省政府、省联社和辖区党组决策部署，主动担当，积极研究谋划和推动落实党建重点任务。一是落实党建主体责任。主动适应从严治党新要求，制定了 2020 年度党建工作意见、党建工作综合考评办法、2020 年党支部工作考核办法等，为党建工作提供制度支持；推广使用“学习强国”“智慧党建”等各类新媒体学习平台，定期督导通报学习情况，掀起了党员干部理论学习热潮。二是专题研究党建工作。把党建纳入重要工作议程，多次组织召开党委专题会议，研究部署 2020 年党建工作，并将党建工作列入本单位年度计划和绩效考核体系。三是落实基层基础保障。制定党组织活动计划，将党组织活动经费纳入年度财务预算，为基层党支部活动提供了充足经费保障。
筑好基层党建“桥头堡”。坚持以提升组织力为重点，不断强化基层党组织建设，切实筑牢基层党建基础。一是持
续规范支部设置。调整党组织架构，秉承“选优配强”原则，改选、增选了有能力有干劲的年轻干部担任支部书记和支委，通过“以老带新、以新促变”，新老搭配的班子结构为支部工作的稳步推进提供了人力保障。二是持续落实党内制度。深入贯彻新形势下党内政治生活若干准则，全面落实“三会一课”、谈心谈话、党员联系服务群众等制度，组织开展了支部书记 2019 年度述职评议考核、党员进社区联系服务群众等工作。三是持续落实管理规范。开展谈心谈话、书记家访、政治生日等支部活动，切实加强了党员的日常教育、管理和监督；完成了支部和党员信息完整度双百工作，更新了支部和党员历年奖惩情况以及 2019 年度党员帮扶情况，打牢了智慧党建基础。
用好融合发展“助推器”。积极创新党建融合发展模式，不断汇聚党建引领的强大动能。一是开展走访慰问活动。按照省联社统一部署，该行党委会同各党支部开展了困难党员、职工和在省直机关工委建档的困难党员走访慰问活动，共计走访 13 人次，金额合计 23000 元，让党员干部切身感受到党组织的关怀和温暖。二是开展志愿服务活动。为深入学习贯彻习近平总书记对新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作的重要指示精神，在疫情防控期间，组织开展了两次疫情防控阻击志愿服务活动，充分发挥了支部战斗堡垒和党员先锋模范带头作用。三是丰富“党建+”活动内容。组织开
展了党建+普惠金融、党建+送戏下乡、党建+业务 PK、党建+整村推进、党建+金融知识宣传等形式多样的“党建+”活动，进一步延伸拓展了党建活动新领域。四是组织开展群团活动。通过党建带团建，组织了开展了 “新时代农商青年是好样的”主题演讲比赛、“绽放战役青春• 坚定制度自信”公文写作比赛、公益广告宣传等活动，在全行营造了积极向上、朝气蓬勃的浓厚文化氛围，推进了“五讲五比”党建品牌创新。
敲好党风廉政“警示钟”。坚持严字当头，强化正风肃纪，坚定不移推进全面从严治党，凝聚干事创业的强大合力。一是狠抓纪律教育。把学党章党规党纪纳入党委（党组）理论中心组和各支部“两学一做”常态化制度化学习计划，重点加强对新修订的《中国共产党纪律处分条例》等党内法规的学习；上半年组织开展了一次案件警示教育和一次廉洁从业教育活动，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。二是严抓作风建设。深入贯彻落实习近平总书记关于进一步纠正“四风”的重要批示精神，巩固拓展落实中央八项规定精神成果，开展了作风建设大检查，在关键时点开展明察暗访，着力整治“不想为、不敢为、不会为、假作为、慢作为、乱作为”问题，努力实现干部员工作风的大改进大提升。三是严肃问题整改。切实提高政治站位，强化责任意识和担当意识，坚持问题导向和目标导向并重，细化了巡察、外部检查
内部审计等整改工作方案，建立整改台账，明确整改责任人和整改时限，实行销号管理，确保问题整改到位。四是紧盯扶贫领域。集中开展了“坚决反对扶贫领域的形式主义官僚主义”主题党日活动，通过组织全行党员领导干部学习习近平总书记坚决反对扶贫领域的形式主义官僚主义相关论述，引导全行上下强化扶贫领域作风建设。
篇九：党建引领促进银行业务发展
创新比较研究 第 30 期1作者简介：陈艺斌(1983-),男,福建漳州人,硕士，漳州农商银行综合部总经理助理，研究方向：农商银行党建、宣传及文字工作1 强化农商银行党建引领的重要性1.1 强化党建引领是农商银行历史发展的必然要求中国特色社会主义最本质的特征是中国共产党领导，中国特色社会主义制度最大优势是中国共产党领导。农商银行作为党领导下的金融系统的重要组成部分，经过多年来改革发展取得了显著的成绩，资产规模、经营实力、品牌影响力大大提升，成为了农村金融不可或缺的主力军之一，得到了社会各界的充分肯定。以笔者所在的漳州农商银行为例，该行自2011年改制以来，资产总额119.9亿元，比改制前增加167.60亿元，增幅307%。各项贷款达到113.41亿元，比改制前增加88.44亿元，增幅281%。各项存款余额178亿元，比改制前增加131.48亿元，增幅282.6%。2011-2016年，缴纳各类税收8.35亿元，先后被评为第四届和第五届“全国文明单位”“2017-2018年全国农村商业银行标杆银行”等殊荣。这些成绩的取得是得益于党的建设全面加强，得益于农商银行基层党组织的不懈努力和广大党员表率作用的充分发挥，可以说没有党的领导，就没有农商银行的今天。坚持党的领导、加强党建引领才是农商银行的“根”和“魂”，是农商银行过去及未来发展的关键优势所在。1.2 强化党建引领是农商行全面履行三大责任的根本要求“三农”问题历来是党和政府重中之重。农商银行肩负着落实党和国家农村金融政策的重要使命，坚持支农支小及扶贫扶绿是农商银行始终不变的宗旨和定位,可以说，农商银行在履行经济责任的基础上，还应履行政治责任和社会责任。全面履行三大责任，充分发挥农村金融、普惠金融、民生金融三大主力军作用，这是农商银行的使命和光荣，更是事关发展大局和社会稳定。因此农商银行要不忘初心、牢记使命，始终坚持党的领导，坚持把党建工作作为其生存和发展的基础工程，将建立现代公司制度和完善法人治理与强化党的领导和党建工作同业务发展有机结合起来。1.3 强化党建引领是农商行适应新时代发展的内在要求按照福建农信系统“十三五”发展规划要求，未来五年，福建农信将推进实施“四好银行”发展战略，着力打造四梁八柱，提升核心竞争力，全力建设升级版福建农信。要实现这个目标，必须通过加强农信社、农商银行的党建引领，充分发挥党委领导核心作用和党支部的战斗堡垒作用，将党在思想、组织、作风等方面的政治优势转化为发展动力，确保全省农信“十三五”战略规划顺利实施。而从农商银行自身看，当前农商银行正面临着互联网金融冲击、同业竞争加剧、风险防控压力加大等诸多挑战，改革发展处在了爬坡过坎的关键时期，必须加强党的建设才能确保农商银行正确的发展方向，唯有加强党的领导才能披荆斩棘、勇立潮头。2 党建引领农商银行发展存在的问题与不足2.1 党建责任落实不到位部分农商银行党委履责不够到位，责任压力逐级递减，监督执纪逐级弱化，过分强调农商银行的特殊性和经济属性，对党建重视不够、抓得不严、不实，尽管大部分农商银行成立了党群工作部或党委办公室，但对各基层党组织党建工作的指导有限，年初的部署和年末的考核多停留在文件上，党建工作内容仅仅是收党费、发展党员。2.2 党建与业务结合不紧密习近平总书记曾强调, “各级各部门党委(党组)要坚持党建工作和中心工作一起谋划、一起部署、一起考核”。要坚持党建和业务两手抓，两手都要硬。但根据调查，农商银行的部分党员干部未能充分认识到党建工作的重要性，片面地以为农商行的工作主要是完成经营目标任务，一味追求经营业绩，有“重经营、轻党建”的摘要：作为党领导下的金融系统的重要组成部分，农商银行经过多年来改革发展取得了显著的成绩，当前正面临着爬坡过坎、转型升级的重要关口，如何进一步强化党建引领，发挥党委领导核心、党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，是我们必须深入研究、并认真思考的一项重大课题。在此，笔者结合所在农商银行的实践与探索提出几点思考和建议。关键词：党建引领；农商银行；发展中图分类号：D267文献标识码：A
文章编号：2096-4110（2017）10（C）-0001-02马克思主义文化理论以党建引领农商银行发展的若干思考陈艺斌1
郑小丽 2
李 珏 1（1 漳州农商银行综合部，福建漳州
650011；2 小微企业金融服务中心，福建漳州
650011）万方数据
文化创新比较研究 第 30 期2马克思主义文化理论状况，党建工作只是被动地去做，与业务发展存在“两张皮”的问题，没有发挥好党建工作统揽全局、推动各项工作的作用。2.3 党内组织生活不规范绝大多数农商银行基层党组织能够把严格党内组织生活摆在突出位置，坚持围绕中心、服务大局，认真落实中央和上级党委关于党内组织生活的各项规定，紧密结合自身实际，切实加强党员经常性教育。但客观上也有部分基层党组织相关工作开展情况不够好，有些农商银党建工作组织生活不健全，个别支部 “三会一课” 形同虚设，党员大会作用不明显、支委会职能不突出、党课组织不认真，有的组织生活流于形式，自我批评谈工作，批评别人提希望，甚至以学习文件、传达会议精神取而代之;有的以业务宣传代替活动开展、以制度上墙体现工作成效等，没有很好发挥基层组织的应有作用，组织生活缺乏政治性、感召力和吸引力。2.4 党员角色意识不凸显农商银行党员队伍整体上是好的，素质是过硬的，但也存在着一些问题: 部分兼职的党支部书记对自身的书记身份意识不凸显、主动性不强，有的党员干部理想信念动摇，因循守旧，进取精神不足; 有的党员干部艰苦奋斗意识淡化，宗旨意识弱化，身份意识淡薄，把自己混同于普通群众， “工作业绩一般、责任担当一般、 群众评价一般”，未能充分体现党员的先进性，先锋作用发挥不到位。3 新形势下发挥党建引领促进农商银行发展的建议3.1 发挥政治引领，强化从严治党农商银行要发挥党委的领导核心和政治核心作用，认真把方向、管大局、保落实。坚持把加强党的领导和完善公司治理统一起来，建设中国特色现代企业制度，落实党建工作写入《公司章程》,把加强党的领导和完善公司治理统一起来,将会进一步推动农商银行做好企业党建工作,并为各项业务的稳健发展奠定制度基础。另外同时要推进党建工作与业务经营虚实结合，实现党建工作与业务经营目标同向、部署同步、工作同力、考核同行，真正将党建工作融入业务经营中，做到业务经营有实有虚，党建工作从虚到实。3.2 发挥制度引领，规范组织生活农商银行应结合自身实际，持续完善“三会一课”、民主生活会和组织生活会、谈心谈话、民主评议党员等组织制度，每个党员领导干部都必须参加支部组织生活，突出党性锻炼，突出思想交流，在经常、严肃、认真上见真章。要用好批评和自我批评这个武器，开展真诚的思想交流交锋，多从主观上剖析根源、认清危害，敢于触及思想、触及灵魂。要利用互联网和新媒体创新党的组织生活形式，积极拓展“微信+党建”“微博+党建”“线上+线下”等党建交流平台，积极开展形式多样、内容丰富、生动活泼的学习实践，进一步提高组织生活的吸引力、感染力。3.3 发挥党员引领，突出先锋作用农商银行要坚持“人才兴行”战略，创新人才工作机制，努力造就一批高素质的经营管理人才、科技人才、业务创新人才和思想政治工作人才，实现党员队伍素质与员工综合素质共同提高。同时要同时严格落实“对农商银行要找准业务经营与党建工作的结合点，创建标杆支部，开展“党员三亮三比三评”“党员先锋岗”等活动，以业务技能竞赛、服务明星、业务明星等树典型、立标杆为契机，引导农商行干部员工“抓学习，强素质”“抓管理，树形象”“抓创新，创佳绩”，充分发挥党员的先锋模范作用。3.4 发挥监督引领，落实党风廉政建设农商银行要以贯彻执行《准则》《条例》为契机，通过多种形式教育引导各级领导干部增强在监督下开展工作的自觉意识。同时注重筑牢思想防线，注重扎紧制度笼子，注重运用好“四种形态”，强化监督执纪问责，既要以零容忍的态度惩治腐败，持续保持高压态势，让广大党员干部知敬畏、存戒惧、守底线；又要以菩萨心肠关心爱护党员干部，通过层层设防、多道阻拦，防止党员干部由轻微违纪走向严重违纪及至违法犯罪。3.5 发挥文化引领，打造特色党建品牌农商银行要坚持把党的建设与企业文化建设有机融合，组建金融服务队利用“党员活动日”组织党员干部走出去，党员带头走村入户，以“背包银行”的方式为村民服务，助力乡村振兴，开展党员志愿服务活动，如持续做好党员扶贫对接帮困、党员进村入企入社区志愿宣传服务等。充分发挥党建带工建、团建、妇建的作用，多方联动有效推进全行精神文明创建及各类特色文体活动。创新探索与其他党组织结对共建方式，务实开展联学共建、党员培训、金融宣传、精准扶贫等活动。同时以党风带行风，将党的优良作风融入企业文化建设中，大力宣讲先进人物、先进事迹，通过模范效应，充分调动党员积极性，形成一个向 “先进”学习的良好氛围。参考文献[1] 吴清稳.如何做好新形势下农商银行党建工作[J].魅
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